做不了員工的面相叫什么 招聘中的面相學
一、面相學缺乏科學性
1. 傳統(tǒng)觀念中的錯誤解讀
在傳統(tǒng)的面相學中，可能會有一些諸如“尖嘴猴腮不適合做員工（表示心思狡詐、不可靠）”“天庭飽滿才是好員工的面相（象征聰明睿智等）”等說法。但這些觀念是基于古代的主觀臆斷和文化附會。
例如，在古代社會，對于一些外貌特征的解讀往往受到當時社會價值觀、等級觀念的影響。像被認為“面如重棗”的關羽被視為忠義的代表，這種解讀更多是文化和文學渲染的結果，而非基于事實的判斷。
2. 現(xiàn)代科學認知
現(xiàn)代科學通過大量的研究表明，一個人的性格、工作能力、品德等是由多種因素決定的。
遺傳因素對人的性格和能力有一定影響，但不是決定性的。例如，同卵雙胞胎雖然基因幾乎相同，但在不同的成長環(huán)境和教育背景下，會發(fā)展出不同的能力和性格特點。
環(huán)境因素如家庭環(huán)境、教育經歷、社會文化背景等在塑造一個人的價值觀、工作態(tài)度和能力方面起著至關重要的作用。一個在鼓勵創(chuàng)新和合作的教育環(huán)境中成長起來的人，可能更具備團隊協(xié)作和創(chuàng)新能力，這與面相毫無關系。
二、企業(yè)用人應基于實際考量
1. 能力評估
企業(yè)在招聘員工時，應該重點考察應聘者的專業(yè)技能、知識水平、工作經驗等與工作相關的能力。例如，招聘程序員時，會通過編程測試、項目經驗詢問等方式來評估其是否勝任崗位。
2. 性格和團隊適配性
更多的是通過面試中的互動、性格測試等方式來判斷應聘者的性格是否適合團隊文化。比如，一個強調創(chuàng)新和靈活性的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司，可能希望招聘到思維活躍、敢于嘗試新事物的員工，而不是單純看外貌特征。
3. 品德和價值觀
可以通過背景調查、行為面試問題等方式了解應聘者的品德和價值觀是否與企業(yè)相符。例如，詢問應聘者在面臨道德困境時的處理方式等。
在現(xiàn)代社會，不應該用沒有科學依據(jù)的面相說來評判一個人是否能做員工。